The matchmaking business

今天hockey聚會，當然聊到會籍問題。

誤解1：原來隊友們全部都以為我是“岸已上”之人，或以為至少在我離開英國前，是“岸已上”之人（我個人通常稱之為“已除牌”）。

誤解2：澄清沒這回事以後，就有人說我在異地應該識吾少。

誤解3：澄清沒這回事以後，原來還真有人以為我是出入神，“未玩夠”，自願性維持上市地位。

我不是第一次被人以為是出入神。我現在開始擔心，是不是因為我在比較不close的朋友前都有個出入神形象，才導致自己良久都未私有化？！

怕且我需要個brand building exercise了。

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The Meiling Approach vs the Speed dating approach

隊友說，應該搞個speed dating event，分享大家的network。我說，我有朋友試過搞，反應冷淡，只有仔沒有女，失敗收場。Meiling Approach 可貴之處，是那個場合本來不是用來結識另一半的，先當是認識個朋友，參加者不會那麼self-conscious，對認識對方或日後發展都有好處。

The checklist approach vs the serendipity approach

隊友問我，你的擇偶條件是甚麼？我說，我說不出。你大概想我答甚麼？她說，長頭髮？識煮野？蠢D定聰明D？

1. 我愛上過的都是長頭髮的，但不代表日後我不能喜歡短頭髮的。
2. 識煮飯加分，但不懂煮飯不會減分。
3. 不需要比我蠢；事實上，我覺得我愛上過的，大部份時候都比我聰明。而他們最不聰明的一點，就是不愛我。嘿嘿。

總而言之，從前人能歸納出一個pattern，但這不能是checklist。以前失敗過，現在不就更應該嘗試認識不同類型的人？

所以，serendipity approach 才是王道。而實行serendipity approach 的唯一方法，就是多出外，多認識新朋友，多交談，多了解別人的生活，興趣。

生活已經充實了，上市，不上市，其實都沒所謂了吧？

所以結論是，matchmaking consultancy，是好難因為bring real result而賺錢的。因為如果大家都用serendipity approach的話，matchmaking consultancy 就無生意了。